2021研修委員会

この研修会は、本会との共催事業として青年部研修委員会（古川昌弘委員長）が企画した、非会員も参加自由の研修会であり、研修委員会が開催した事業の中では最大規模となった。

今回は、横浜総鎮守・伊勢山皇大神宮宮司の阿久津祐司様をお招きし、宮司に学ぶ伊勢山皇大神宮・横浜の歴史と題して「横浜の歴史を知り、横浜の多くの著名な経営者との交流をお持ちの阿久津宮司より、神社運営、横浜に対する思いや経営者としての姿勢を学ぶ」をテーマに開催された。

阿久津宮司の講演会に先立ち、神楽殿において神楽が行われ、厳かな空気の中、雅楽の音色と共に巫女舞を拝見し、今年の横浜中法人会と参加者の益々の発展を祈願した。個人的には初めての経験であり、日本古来の伝統儀式の神々しさを間近で見ることができ、大変に身の引き締まる思いだった。

神楽の後、会場を記念館へと移して講演会の開催となった。古川研修委員長のご挨拶のあと、阿久津宮司のご講演が行われ、伊勢山皇大神宮の由緒ある歴史や、過去の失敗談からの現在の在り方など、大変貴重なお話を聞くことができた。特に驚いたのは、市や民間からの支援を手厚く受けた結果、ホテル経営により利益を追求して経営が悪化、結果として破産をしたという事実、その後、数々の困難を乗り越えて破産から再建し、現在に至る過程の苦労話など、会社の経営に参考となる多くの学びを得ることができた。

そして阿久津宮司の御言葉の中で企業人として心に響いたのは、本業を大切にする、という強いメッセージだった。利益を追求することで会社の柱となる本業を見失い、軸がぶれることで失敗につながる、当然のようで忘れがちな事を改めて教えられ、会社経営の原点を見つめ直すきっかけを与えられた。

青年部会研修委員会　有限会社マックスアート　山崎雅俊

社会貢献委員会は「健康経営事業」の一環として、リソルの森のアドベンチャーコースでのトレーニングと会員の鈴木智晴さんが講師となりストレッチ・体幹トレーニングで汗を流した。研修委員会からは、同じく会員の白石徳宏さんを講師に招いて、キャンプにまつわるノウハウなどをメインに研修会として、午前・午後の二部構成で行なった。36名が参加。

日頃フィットネス講師などを営む鈴木智晴さんは「日頃のストレッチが大事。30分という短い時間ですが、普段使わない身体の部位などをストレッチして体幹を強くすることを今日のお題とします」などと話し、参加者らも「日頃スポーツジムなどには行っているが、ストレッチの重要性を感じた」などと感想を述べていた。

また、アウトドア商品の販売等を営む白石さんは「BBQはまずは自ら楽しむこと。焼いたり煮込んだりする際に、焦げたらフォローができないので、低温で焦げる前に確認することや、時間に追われないことがそもそもアウトドアの魅力の一つ。紐の結び方や飯盒で炊くご飯なども災害を備えたケースバイケースで知ることが必要」などと実演を交えながら語っていた。

お昼はＢＢＱを、夜は和食処翠州亭で和食を満喫。3年ぶりとなる終日事業で、マスク会食ではあったが、「みんなと集まれて食事してお酒を飲みながらはやはり楽しい！」と声が上がっていた。朝8時に関内駅に集合して、夜22時に横浜駅で解散。久しぶりのバスの研修ツアーはやはり楽しい。青年部内でも、コロナ禍で都度企画を変更して二転三転する3年も、そろそろアフターコロナでリアル開催！にしたいものだ。

今後もコロナ禍等で振り回されることがあるかと思うが、まずはやる！という勢いも大事と思える機会だった。

青年部会副部会長 福井二郎

冒頭、古川委員長より、「我々中小企業にとっては大切な内容だと思いますので、ありがたいと思っています。中小企業で一番厳しいのは資金繰りだと思います。代表者保証のことも含め、中小企業としての資金調達のことを詳しく聞けると思い楽しみに来ました。」
三上副委員長より「講師の森尾様は、資金調達コーディネーターとして最適な資金調達方法としてのコーディネーターをなさっています。」との会社紹介からスタートした。
講演は、銀行を取り巻く環境についてのお話から始まり、「平均月商の3ヶ月分の預金」「半年後の預金を言えるようにする」「金利に目を向けない」という3つのキーワードについて普段は聞けない銀行の本音についても目からウロコのお話を頂戴した。
さらに、アフターコロナでの銀行取引のポイントとして、「銀行から見て良いお客であり続けること」について詳しくお話を頂いた。銀行の置かれた状況をもとに、会社の規模感によって、どこから借りることが重要であること、また、借り入れ本数を増やさない、繰り上げ返済は実は喜ばれないことなど見逃しがちなポイントを多数教えていただいた。
質疑応答の時間では、参加者との意見交換が活発になされ、特に個人保証の外し方などについては具体的に踏み込んだ白熱した議論になり、時間を大幅にオーバーして終了した。
最後に永岡部会長から「中小企業の経営者にとって本当に大事なお話を頂戴しました。私自身も気づかせていただきました。最後にお話いただいた、仲間が大事というお話についても、法人会はまさに仲間作りの場でありますので皆さんも大切になさっていただければと思います。」と謝辞を述べていた。
今回私はオンライン参加であったが、画面を通した向こう側でも現場の熱い空気感を感じる有意義な時間であった。

冒頭、青木副委員長より「Chatworkは弊社で導入して５年以上経ちます。導入が簡単でありながら今や社内の重要なコミュニケーションツールとなっております」との会社紹介からスタートした。
講演は、DX（デジタルトランスフォーメーション）とは何かについての説明で、名の通り「デジタルを用いて会社やビジネスが変革する」ということだが、統計上、顧客価値の向上につながることが最も重要。デジタルファーストやデジタルシフトが可能な領域、そして、リモートテック カオスマップ2021年度版の紹介などのお話をいただいた。
また、Chatwork社のDX向けおすすめサービスを実例を交えて８種類ご紹介いただき、ROI（投資利益率）からKPI(重要業績評価指標)を重要視する傾向にあることや、導入する際には「リーンスタートアップ方式（安く早くトライアルできるサービス）」が有効であると説明がなされた。
質疑応答の時間では、参加者との意見交換が活発になされ、既存の導入企業様のより深いDXの取り組みへ意欲的な姿勢や、価格改定が多い理由、良いサービスを見分けるために取引先や取引先数を確認するというポイントなども共有がなされた。
講演の来場者も熱心にメモを取り、あっという間に終了。謝辞で福井担当副部会長から「講師の方々のような20代で最前線にいる立派な人たちがいるのを感嘆させられた。ＩＴ関連で出遅れた日本も捨てたものでない気概を感じた。自社ではDXの事業はやめておこうかな」と冗談を交えながら謝辞を述べていた。
Chatwork社では現在、９９％出社禁止でほぼリモートワーク、女性の働きやすい環境づくりも高いレベルにあり、働き方改革を実現できていることにも感銘を受けたセミナーであった。